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加強(qiáng)溝通  提高效率

2014年6月6日下午，由中石化江蘇鹽城石油分公司、審計處蘇中分處聯(lián)合舉辦的招標(biāo)控制價編審座談會在鹽城分公司進(jìn)行。

中石化江蘇鹽城石油分公司針對今年實施的油氣回收項目招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題邀請了招標(biāo)控制價編制單位、審核單位及部分施工單位進(jìn)行座談。我公司作為招標(biāo)控制價審核單位應(yīng)邀參加了座談會。會上鹽城分公司基建科陳群科長簡要介紹了鹽城分公司今年招標(biāo)控制價的編審情況，對油氣回收項目工藝特殊、施工復(fù)雜、項目繁瑣、安全要求高等特點對如何準(zhǔn)確、合理編制油氣回收招標(biāo)控制價提出要求，施工單位從現(xiàn)場施工的實際情況、我公司結(jié)合已審計過的項目經(jīng)驗對招標(biāo)控制價編制提出了有效合理建議，并對審核過程中遇到的問題和編制單位進(jìn)行了面對面溝通，取得編制單位的理解、建設(shè)單位的支持，為又快又好地實施招標(biāo)控制價審核打下了良好基礎(chǔ)。

最后鹽城分公司張弘經(jīng)理、蘇中審計分處王新主任對本次座談會進(jìn)行了總結(jié)，并要求參加座談會的各單位、部門各負(fù)其責(zé)為順利完成鹽城分公司今年各項基建投資任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

造價一部供稿
                                    2014.06.10
 
    會議現(xiàn)場