11月11日下午，集團(tuán)全過程管理辦公室在9樓會(huì)議室組織召開某項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)文件及合同交底會(huì)。該項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)是由集團(tuán)和市監(jiān)理中心聯(lián)合體組建而成。集團(tuán)總經(jīng)理衛(wèi)凱、市監(jiān)理中心副總經(jīng)理吳飛出席會(huì)議，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員20多人參會(huì)，項(xiàng)目管理部副總經(jīng)理潘守琴主持并主講交底內(nèi)容。
（圖為項(xiàng)目管理部副總經(jīng)理潘守琴主講合同交底）
會(huì)上，衛(wèi)凱從圍繞滿足甲方需求的角度對(duì)全過程服務(wù)團(tuán)隊(duì)提出了宏觀和細(xì)節(jié)等方面的要求，同時(shí)提出要加強(qiáng)提升聯(lián)合體之間團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通、合作能力；吳飛指出團(tuán)隊(duì)成員要多熟悉圖紙，注重流程和過程中的管控。
（圖為交底會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）
參會(huì)人員紛紛表示，一定會(huì)以飽滿的熱情投入到該項(xiàng)目中，在后期的工作中勤溝通、多交流、強(qiáng)協(xié)作，保質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，為聯(lián)合體新型合作模式積累經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主提交滿意答卷，為集團(tuán)全過程工程咨詢服務(wù)打造品牌。
（項(xiàng)目管理部）
