會上，各駐外分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2021年經(jīng)營情況和2022年目標(biāo)計(jì)劃，對一年來辛苦奮戰(zhàn)的完美收官做了總結(jié)，分析了資質(zhì)取消后對分公司事業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與不足。業(yè)務(wù)條線和管服部門負(fù)責(zé)人對分公司提出的需要集團(tuán)協(xié)調(diào)的問題一一做了回復(fù)。
在聽取發(fā)言后，梁澤泉根據(jù)18家分公司的經(jīng)營狀況，分別做了點(diǎn)評，他指出各分公司要堅(jiān)定發(fā)展信心、明確責(zé)任目標(biāo)、聚焦主責(zé)主業(yè)、拓展業(yè)務(wù)市場、發(fā)揮品牌優(yōu)勢，尤其要加大對全過程工程咨詢、投資咨詢、工程設(shè)計(jì)、EPC招標(biāo)代理項(xiàng)目的關(guān)注力度。他要求各分公司要緊抓“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”一個(gè)中心，打造品牌、紅色、誠信、廉潔、文化、幸福的“仁禾中衡”新形象。最后，董事長與各分公司全面謀劃部署2022年的具體目標(biāo)、任務(wù)和舉措，并簽訂了履約目標(biāo)責(zé)任書。
大家一致認(rèn)為，此次交流開闊了視野，拓寬了思路，回去以后必將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。
在分公司管理工作會議之前的22號下午，舉行了為期半天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
